返回沟通的艺术~这么说话最好使(3)(1 / 2)思维转变之路首页

主播音:汪广辉

文字整理:祖佳明

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我们看什么东西能够让人改变观念,接受新的观念。

人呀要面对新的观念,实际上是保持一种排斥或者对抗的心态的。

那人在交流的过程中呢,有几种情绪,比如说愤怒,愤怒是什么呢?

是要作战的理由,也就是说一个人情绪只要处在愤怒状态呢,他就会更加捍卫自己的观点,一旦愤怒了,他的看法呢,就更不可以改变,所以一个人如果生气了,他就会更死命的抓住他的看法,所以这不是说服人的好工具,那要改变一个观念需要什么呢?

惊吓,也就是说突然或者是意外,因为每个人的脑子里都有一个叫预测机制,我们看电影啊,看电视剧是不是都是有一个预想预测,我们会根据某个原因啊,然后推测可能是这样的一个结果,那惊吓是什么呢?

这个结果跟我们想象的完全不一样,也就是说当我们感到意外的时候,我们才开始觉得是不是我原来的观念好像是不大对啊?

你像其实我们现在的人啊,我们走在草丛中啊,也会有一种警惕的心理,实际上这是基因留下来的,因为我们老祖宗啊,在猿人时代的时候,他在草丛中走呢,他本来认为是安全的,忽然蹦出一条狼,那吓了一大跳,这样呢认为草丛是安全的,这种看法就是不对的,以后呢,遇到草丛就要小心。

这时候人就开始重新调整它的预测,就开始谨慎的面对草丛,那在有东西跑出来的时候就不会说吓了一大跳了。

我们在听别人说话的时候也是这样,都按我们固有的观念,有一个既有的预测而意外呢,或者突然呢就能调整我们的预测,比如美国有一个高端百货公司叫诺德百货,它走的呢是高价位的路线,它服务是金字塔比较顶端的那些顾客,那服务高端顾客最重要的是什么呢?

那肯定是服务了,所以它也非常明确的告诉员工啊,对我们而言客户服务是最重要的,那你想想,你说哪家百货公司不告诉它的员工,客户服务最重要,你像沃尔玛呀,家乐福啊,华联呀京东啊,包括淘宝啊,谁不知道客户服务最重要的,每一家都会告诉他,客户服务是最重要的,所以你这么直接讲了也没什么用,因为人们能想象的客户服务,就说你来了,我很尊重啊面带微笑,您好,请问我有什么可以帮您的吗?然后亲切待人,然后呢帮助客户提提重的东西或者呢很热情的帮助介绍产品,那一般能想到的也就是这些吗?

那诺德所传递的客户服务最重要是什么呢?

诺德知道,光讲是没有用的,所以他们设计了一个小手册,上面呢有诺德的故事集,它让你知道什么叫做我们要的顾客服务。