两位老板前面确实也说累了，很安静的听着他说，给人说话的机会，这一点让叶奕凡很认可。

“看一个项目经理的工作态度怎么样，我觉的还是先看他带出来的员工怎么样。

如果他带的员工个个工作态度非常好，你就很难说项目经理个人的态度不好。反过来，他的员工一个个的工作态度很差，那他自己都不好意思说自己好。

就在和你们进来之前，项目出问题了，客户测试还有一周时间，一下子出了30多个问题报告。员工们都上和语课去了，我把邮件转给大家，上面一句话也没写。

现在我们就可以打个赌，今天两位老板对我训话，不管训到什么时候，哪怕到明天早上，当我们出去的时候，我的员工一定还会在座位上等我出去。

他们看到我的邮件，知道项目出问题了，看到我的笔记本还在桌上，就知道我还没走，就一定会一边做自己能做的事，一定等我做出安排。

为什么他们会这样，其中一个原因就是我待人以诚。

比如姜帆，辛老板可能认识，在团队中能力是中上等，很重要。前段时间跟我提想提前出去，参加商业项目，因为那边有出差机会，她特别想去，我为了员工考虑，就内部做调整，最后让她去了。

我不能因为这个员工重要，反倒把人卡住，耽误人家的前程。

我待人以诚，得到的效果就是员工待工作以诚。我带出来的员工，他们不是为公司工作，也不是为客户工作，也不是为我工作，他们把工作当成自己家的事，他们是在为自己而工作。

这，就是我带出来的员工，这，就是我打造出来的铁血团队。一个能带出这样的员工，能打造出这样的铁血团队的项目经理，工作态度会有大的问题吗”

叶奕凡说到这儿，明显看到两位老板动容了，就停顿了一下，说话也要有节奏。

辛光荣对他主动放人的行为很看好，说道：“你这样做是对的，人要流动，不能自己死握着。”

他当然高兴，因为商业项目也是他管，而且重要度更高，这样做相当于背地里帮他。

柳万吉也表示支持，但说的就稍微不同了：“对，如果项目能安排好，还是可以放人的。”

叶奕凡又继续说了下去。

“冯姐所说的项目，为什么和国人希望让我做，是因为他们认为，只要有我在，项目就一定会成功。但我自己知道，如果这次接了项目，一定会失败。

原因很简单，概括成一句话，强弩之末势不能穿鲁缟

我现在做的这个黄魔法项目，大竹非常重视，活生生把项目从罗显涛的部门调整到余信的部门，又把项目经理换成我了。

我是半道接手项目的，当时项目里超过一半的人，是刚进公司的小白，需要培养。

项目前期，和国的进度延迟了两个多月，但只允许我们延期一个月，我带领大家活生生的赶回了一个多月的进度，你们可想而知我们经历了什么。

现在项目就剩一周就结束了，我完全是靠意志力坚持到现在。