返回第二百一十一章 隐秘的角落(1 / 2)重生之大银行家首页

“年底董事会换届,银河投资将会向股东大会提交新的董事提名议案,我们当中的一些董事非常不专业,不要以为自己是股东董事就能恣意妄为!”

丁乐在海州银行董事会上骤然发难,让韩飞龙败的一败涂地。他以前就十分反感类似于韩飞龙这样的搅屎棍,现在银河投资是海州银行当仁不让的第二大股东,而且他又有首富光环加持,自然有底气说这话。

会议刚刚结束,韩飞龙就脸色铁青,一言不发地摔门而去。而其他董事们则在心中暗自打量,重新审视眼前的这位年轻首富,看上去心慈面善,可动起手来却一点也不含糊。

会后,丁乐顾不得杨宗培的热情挽留,他还要和余建康赶往海州国资委,出席银河投资入股海州信托的签约仪式。

当初,为了帮助余建康解决海州银行重组过程中的难题,丁乐提出让钱袋网出面购买海州银行近10亿元的不良资产包。

但是碍于国家对商业银行不良贷款处置的管理政策,钱袋网并不能直接从海州银行账上进行买断,因此就需要一个通道来促成这笔交易。

丁乐想到业内惯用的非标业务操作模式,于是便提议海州银行先将这笔不良资产包转让给海州信托,然后由海州信托拆分后转让给钱袋网。钱袋网接盘后,再分拆挂到网上由投资人认购。

海州银行在转出这笔不良资产后,账销案存,继续负责后续的清收处置,定期将清收处置款项转入海州信托,然后再流向钱袋网,最终向投资人兑付,从而最终形成完整的闭环。

这种操作模式,既有利于海州银行摆脱沉重的包袱,又能为钱袋网找到一个长期获益的业务,可以说是双赢。

当然,在整个交易过程中,信托公司作为通道方,是丁乐唯一不能掌控的环节,所以他才借余建康的口,向海州国资委提出,战略入股海州信托。

说起信托公司,不得不说中国信托行业几十年跌宕起伏的发展历史。

1979年10月,中国国际信托投资有限公司成立标志着中国现代信托业的诞生,就像改革开放过程中的其他行业一样,信托行业在没有任何规章制度的监管下,摸着石头过河,坎坷前行了近二十年。

2002年,根据一个省市原则保留1-2家信托公司的基本原则,全国的信托公司由1999年的230余家锐减60余家,而最终完成重新登记,获得经营资格的信托公司仅有59家。

2007年,证监会修订《信托公司管理办法》和《集合资金信托计划管理办法》,才得以让信托这颗“蒙尘的珍珠”又重新散发出耀眼的光芒。

海州信托成立于上个世纪90年代末,尽管在信托行业的几次大动荡中,它都得以全身而退,但本身也元气大伤。这些年海州信托的资产负债规模始终在较低水平徘徊,盈利能力一直处于亏损的边缘。海州信托就像是一只受了伤的幼兽,一直隐匿于隐秘的角落,舔食着自己的伤口。

在海州银行业改革的历史大潮中,因为丁乐的提议,海州信托再次走上舞台,出现在人们的视线里。