“小虎，我告诉你，我不但不会给你增加安全库存，相反，你赶快给我制定计划，我的目标是零库存。”王十一语出惊人。

“天啊！零库存”徐小虎惊出一身冷汗来。

所有部门经理的目光都投了过来，徐小虎感觉到如芒在背，看了看王十一，那双眼睛里都是寒意。

“王总，我明天给您实施计划，您给我三个月时间来实施”徐小虎一副公鸡斗败的表情。

“三个月你可以搞定小虎，你说的是骗人的假话我给你多一倍的时间，半年你半年帮我达成目标，年终发奖金的时候，你可以无条件地拿满额散会后你到我办公室找我，我跟你一起讨论实施计划。”王十一听小虎说三个月就能够做到，就知道他没有准备好，硕士生小虎喜欢吹牛的风格还是没有改掉，在干实事上，文凭不管用。

王十一推行仓库“零库存”，是因为他品尝到了生产推行“一件流”的好处。

推行“一个流”的精益生产改善，王精益干了一年，收了他六十万块的咨询服务费。

“零库存”推行，他想自己干，因为原理机制都是一样的，推行“一个流”的时候，生产线每个工序堆积的产品越多，问题就会如同海里漂浮的冰山，大部分都被掩盖了，问题不能解决，工厂就是病夫，每日都在带病出征，不能发挥出应该有的水平。

仓库也一样，安全库存太多了，供应商的问题就全掩盖了。

他好几次经过仓库的时候，看见满货架的货，脸上铁青的，跟徐小虎厉声说道：“小虎，你把&039;仓库&039;标识牌取下来，干脆换上&039;重症病房&039;标识得了”

硕士生徐小虎理解不了高中生老板的话，他跟别人私下聊天时说道：“一个高中生，说话真是难听，要不是为了那斗米，我早就走人了。”

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那天早晨，当王十一在邮件中再次看到出货的问题的时候，他毫不犹豫地拨通了徐小虎的电话。

“小虎，你来我办公室一下”王十一在电话里喊道。

不一会儿，徐小虎进来了。

“为什么我的邮箱都是出货的问题”王十一大声质问道。

“泵浦来料出问题了！”徐小虎低声答应道。

“给他们发8d，让他们改善供货质量”王十一不耐烦地说道。

“8d已经发过几次了，供应商分析结果是他们没有问题，人家国际品牌，我们得罪不起。”徐小虎答应道。

“泵浦供应商得罪不起，难道我王十一就得罪得起”王十一有点气愤，在国外供应商面前，小虎太弱了，他王十一的理想是公司要具备一种权利，一种跟国外品牌供应商同等对话的权利。

也就是从那一天开始，他在盘算着做半导体激光器产品，核心器件必须掌握在自己手里，不能受制于人，不过现在手头上资金不够，等公司上市以后，他王十一必须干一把大的。

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