返回提高效能~看透事物本质的智慧(1)(1 / 2)思维转变之路首页

主播音:汪广辉

文字整理:祖佳明

读书社群在15年影响一亿人读书

今天呢我们聊一聊黄金思维圈,这个呢是西蒙斯涅克,他在的一次演讲中提到的。

了解黄金思维圈呢,能够帮助我们迅速看到一件事情的本质,我们都知道西游记啊,孙悟空火眼金睛,就是他有透视眼能够看到本质的东西,而多数人呢只是能看到表面,那黄金思维圈最基本的思维是什么呢?

就是你遇到一件事情,首先呢就是问自己为什么?

你发现我们认知这个世界的方式啊,有三个层面:

第一个层面呢是ha,就是“什么”,也就是事情的表象我们具体做的每件事儿。像有的人,才被拉进一个群,他就问这是什么群,大家说是学习群,他说,哦!洗脑,他就跑了。

遇到一个机会呢,仅凭表面现象可能就妄加判断。

那第二个层面呢是层面,也就是我们如何实现我们想要做的事儿。

第三个层面呢是hy,也就是我们为什么做这样的事情。

那你觉得绝大多数人看问题,他是从什么角度去看呢?

都是从ha,就是什么的角度出发,很少有人能够从我们如何做的角度去思考问题。

那从为什么的角度思考问题的人呢就更少了,西蒙呢在他演讲中举了一个例子,就关于电脑行业的,他说大多数电脑生产厂商呢思考和表达问题,都是站在什么的层面,就是ha,他们在营销的时候大多都是说,你看我们生产的电脑性能非常棒,使用很便利,要买一台吗?

这就是站在ha层面去思考,就是我们是干什么的?然后我们有什么特点?

你来买一台吗?

而西蒙提到的苹果公司是完全不一样的,那苹果公司做营销的时候呢,它传达的理念就是,我们做的每一件事情都是为了突破和创新,我们坚信应该以不同的方式思考,我们挑战现状的方式呢,就是把我们的产品设计得十分精美,使用简单,界面友好,我们只是在这个过程中做出最棒的电脑,想买一台吗?

所以你可以看到,这两种情况,同样是在卖电脑,同样讲自己很棒,一个呢是从ha出发,就是我们做了什么?

我们的电脑是什么样的?

一个呢是从hy出发,我们为什么存在?

我们为什么生产,不一样的东西?

所以你发现苹果品牌给人传递一种什么样的感觉呢?