随着李浩然在全球范围内扩展自己的事业，问题和挑战也不断增多。尽管公司的各项业务持续增长，但随着国际市场的开拓、跨国合作的深入以及技术的不断创新，李浩然越来越意识到，自己面临的不仅仅是传统的商业竞争，更多的是跨文化、跨地区的管理挑战。

尤其是在一些政策不稳定的地区，李浩然面临着越来越多的政治和市场风险。在一些国家，由于国际形势的变化和内部政局的动荡，农业合作项目的推进变得异常复杂。李浩然的团队不仅要与当地政府打交道，还需要应对突如其来的政策变化和不确定的市场需求。

在非洲的一些国家，政府更换频繁，政策出台速度慢，甚至会出现政策调整或变动，这让李浩然的跨国项目推进变得异常艰难。尽管他提前布局，制定了风险应对方案，但在实际操作中，这些风险依旧给项目的推进带来了不小的挑战。

李浩然并没有因为这些挑战而放慢脚步，他反而更加意识到，作为一名全球化的企业家，必须具备更强的应变能力和远见，提前预判市场变化和政治风险，才能确保事业的稳定发展。

“这不是一个简单的商业决策，而是一场智慧的博弈。”李浩然思考着，决定进一步加强风险控制和市场调研，确保每一个项目都能在多变的环境中稳定推进。

为了应对这些日益复杂的挑战，李浩然意识到，单纯依靠技术和资源输出已经无法解决所有问题。公司需要做出战略调整，整合更多的资源，提升整体的综合竞争力。

李浩然决定将公司内部的组织架构进行一轮深度优化，强化管理团队的决策力和执行力。尤其是在跨国合作和市场布局上，他开始更加注重各地区子公司和本地合作伙伴的协同作用。

他与各地的业务负责人开会，讨论如何在复杂多变的市场环境中，提升整体战略的灵活性。通过与本地企业的合作，不仅能够减轻市场的波动风险，还能更好地理解当地的政治和文化环境，确保项目的顺利实施。

“我们要用最有效的方式把资源和能力整合到一起。”李浩然明确提出，未来的全球布局将更多依赖本地化团队的决策和执行，而他则将更多的精力投入到战略规划和全球协调上。

此外，李浩然还加强了公司在全球范围内的技术研发力度。他相信，科技的创新是未来农业行业最重要的竞争力之一。通过不断的技术突破和创新，公司能够在未来的市场竞争中占据更有利的地位。

在全球化进程中，李浩然注意到，随着气候变化和资源短缺等问题的日益严峻，可持续发展已成为全球农业发展的必然趋势。他意识到，未来的农业不仅仅要注重效率和产量，更要注重环境保护和资源的可持续利用。因此，他决定将更多的精力投入到智能农业和可持续发展领域。