线切割、电脑锣操机这些，也要一两年经验，才能算得上是师傅。

在九十年代，技术比较值钱，模具行业技术人员的工资是普通员工的十倍以上。

一个合格的模具厂，至少需要一个有经验的大师傅做主管掌控全局，很多模具厂的老板都是模具行业出身的。

一个不懂模具的外行开个模具厂，百分之九十九都会以失败告终。

因此，大的公司虽然多，真正自己做模具的比较少，一般会找专业模具厂，做好模后拉回来生产。

相对于模具行业，注塑门槛低，培养一个调机的，几个月时间也就够了，招一个技术好的调机员，也不需要多少钱。

至于修模，只是处理简单的问题，顶针，司筒烧死，塑胶粘在型腔里出不来之类的小问题。

真出大问题了，模具撞坏了，还是要拉到模具厂处理。

修模技术人员的工资也不高。

其它管理，品检，啤工，上下料员，碎料员等，也没什么技术含量。

注塑不只是门槛低，生产快，以数量取胜，真要外发，需要付出比较高的成本。

稍微大一点的厂，想节约成本，提高质量，提高产品的竟争力，一般都有自己的注塑部门。

比如说，某一个电视厂，年销售量只有几千或几万台，增加一个注塑部成本太高，或许选择找注塑厂合作。

当电视厂发展起来了，年销售额达到几百百万台，甚至上千万台，自己搞个注塑部门，可以更好地控制成本和质量。

也有一些大厂，或坐上改革开放的快车，刚刚崛起的新厂，注塑外发，他们肯定选比较有实力，经历过考验，质量更有保障的专业注塑厂。

技术门槛比较低的注塑厂，利润比较高，进入这行的的资本比较多，竟争非常的激烈，早就已经不是十年前的蓝海，变成一片红海了。

高翔只是一个模具厂，因为模具是高翔做的，那家看高翔也有注塑机，就顺便让高翔生产了。

高翔的注塑部门一时获利，只是运气，无论是调机员的技术，还是质量的掌控，都在摸索完善中，离专业注塑厂还有一段距离。

这个时期进入注塑行业的，一般都是有自己的产品，自己注塑，只是为了节约成本。

高翔只是一个模具厂，突然杀入注塑界，并没有自己的注塑产品，也找不到足够的优质客户。

赵逸翔的注塑部门准备好了，却发现订单跟不上，每天开的机不到五分之一，大多数人闲着没事做。

投资太大，注塑部员工上百人，每天的开支吓人，注塑赚到的钱还不够付工人的工资，

注塑方面的投入，耗尽了赵逸翔的流动资金，还要养一大帮工人，

赵逸翔不甘认输，想接更多的塑胶订单，卯足了劲儿，重点放在找注塑方面的客户，对模具方面客户的维护有所忽略。

结果，不但注塑方面没有起色，模具方面也被人抢走了几个大客户。

赵逸翔想得太美好了，一时头脑发热，他没有一步一步来，而是一下子顷尽所有的投入到注塑行业，想形成规模，以便更方便接单。

赵逸翔赶上了好时代，坐上了改革开放的顺风车，人生太顺，成功来得太快，没有危急意识。

这一次错误的投资，让高翔模具厂陷入了困境。

每天亏钱如流水，赵逸翔的买的几个铺位和别墅都抵押出去了。

苦苦支撑了一年多，到2001年下半年，赵逸翔壮士断臂，砍掉了注塑部门，将之转让了出去，得到的钱，差不多偿还了债务。