缪珍珍回来之后同老公讲了见面的情况，老公对他说，这件事情交给宏伟去处理，先把夏橙的事情解决好，再谈下一步的事情。你不觉得这些政府官员把咱们都当成善财童子了吗？

善财童子？缪珍珍一怔，谁善财还不一定呢。

初五，缪珍珍带着吕雅之拜访了朱校长。

河安育才中学去年很不容易，老师们费了九牛二虎之力才完成招生超计划。立校之初，育才中学就确立了质量建校的方针。朱校长亲自抓教学质量，她不断的深入老师们的课堂和教研组，不断规范老师们的教学行为，不断引导老师们朝着“有效课堂”方向探索、前进。

20多天的打磨终于有机会，让育才中学的老师在国庆节前的一次全县数学教研会上大放异彩。

首先，是两节数学公开课让听课的老师们强烈地感受到“有效课堂”教学理念的冲击。其次，在交流阶段，育才中学的数学教研组长详尽向参会老师介绍了开学这20多天，育才中学的数学教研工作。如何规范备课，如何选题，如何评课……

参会的领导、老师听得津津有味，可是转念一想，自己还是学不了。因为本校没有这么强的执行力。

经过一个学期持续不断的规范与巩固，临近期末时，全校老师终于彻彻底底相信“有效课堂”的有效性和重要性。腊月中旬，期末考试成绩出炉，育才中学震惊教育局。育才中学在初中学段所有统考科目的平均成绩均居全县第一。

缪珍珍是在三天以后得到这个消息的，她立即命令刘洋做好两件事：给每名教职员工均准备一份过年大礼包：腊肉、香肠、板鸭、以及红桥磕粉和坚果礼品盒、桶装食用油。这笔钱不需要学校出，全是从教育公司账上走。做好成绩和老师统计，要奖励那些做出突出贡献的领导和老师。一线老师年终奖分为20、15、12、9个月月薪的等级，管理团队另算。这笔钱当然也是从教育公司账上走。

育才中学期末成绩考得好，老板大肆发钱的小道消息很快就在河安县城传开。有人给后勤食堂的一名厨师算过账。大礼包差不多就接近1000块。12个月的绩效领半年，差不多就是6万块，总之，年终这一下就相当于公办教师一年的工资。

这着实让河安人震惊了。大家终于从原来看不起育才中学到现在对它变成羡慕。朱校长以及各个中层的手机每天都会接到10来个电话。这些电话都是熟人或者体制内的领导打来的。内容无非是娃娃插个班，或者今年子女要从师范院校毕业，想来育才中学某个职位……很多人是育才中学得罪不起的，朱校长和各个中层只能小心翼翼地应承着。