吃饭的间隙，吴洋和王冰冰又开启了打闹模式，闲聊间，他们告诉我，内容组是新成立的部门，他们也只比我早来3个月，算是这个组的元老！

原来，公司空降一名CEO，是公司花高薪从电商大厂潮果挖过来的，负责操盘公司的互联网变革。新CEO认为后一阶段公司要从一名传统实体企业迈向电商互联网，需要很多的内容包装，而且半年之后又是公司的20周年，这么重要的节点又是需要大包装，原来将宣传内容外包给服务商的方式已经不能满足现阶段需求，公司一定要组建自己的内容团队。就这样，新CEO一声号令，内容组诞生了。

不过王冰冰告诉我，他们两个是差不多的时间面试，因为中间跨了新年，前后经过两个月的时间，又是测试，又是命题作文，才最终确定。看得出来，他们那批招人还是遵循公司原有既定的步骤，到了我这个阶段，已经进入高速互联网模式了。

“我们这里都是小意思啦！楼上新组建的新零售部门，短短半年，已经是有两百多人的了超大团队了，现在还在不停招人”吴洋一脸无所谓。

“两百多人！”我心里暗暗吃惊！互联网行业都是高薪人才，这得多大的成本！而且新零售业务刚刚探索，一下子招这么多人进来有那么多活干吗？！

“这不是公司第一次做互联网的探索，据我所知，前面就组建过两个团队，要突破电商购物，不过都经过一年左右就以失败告终。对新来的CEO明显更加寄予厚望，不仅是新零售部门的负责人，还是整个公司的CEO，势要将整个公司从业务到管理都要进行互联网大变革。”王冰冰分享她的八卦。

“那公司经过这半年的互联网变革，有什么变化呀？”我一副求知的表情！

吴洋接过话茬：“最大的变化就是领导不叫‘总’了，都成老表了，哈哈。新来的CEO姓章，不能叫‘章总’，得叫‘老章’，‘余总’成了‘老余’，董事长也不叫‘赵总’了，变成了‘老赵’，不过这也仅限于中高层这么叫了，我们底下的小喽啰哪敢这么叫，不要命了。不过他们新零售团队倒是严格规定只能叫‘老章’，叫错了听说还要在群里发红包。”

有意思！就一个称呼，这个互联网变革也不彻底呀！

“当时，董事长在一次会上宣布‘老赵’的称呼的时候，余总马上第一时间通知我们写了一篇文章《别叫我‘赵总’，叫我‘老赵’》，当天就在官微发布，引发集团内外部大转发，这个是我们第一篇破10万+的文章，余总还是非常敏锐的。”王冰冰透露出一丝得意，一丝崇拜。

看样子这个余总还是有两把刷子的。在大公司，跟对领导非常重要！跟着这样有想法有能力的领导，我对在这家公司的发展空间多了几分信心。

吃完饭后，王冰冰要去散步消食，吴洋不去，我奉陪。王冰冰带着我转了一圈，介绍公司附近的环境。这时候，她悄悄告诉我，公司正式职工每年有15天的带薪年假，早十晚六，但上下班不需要打卡。就冲这个，我就知道，这个公司，我来对了。