1998年，漂亮国西北银行收购富国银行，合并成新的富国银行。

一般提到被收购，

大家可能第一印象是企业经营不善，

走投无路而被收购。

其实还有另外一种情况，

就是经营很好，

股东愿意出售公司套现，

尽管价格高，但是在买家眼里还是很值。

漂亮国西北银行收购富国银行就是属于这种情况。

漂亮国西北银行收购富国银行之后，

反而将自己的名字也改为富国银行，

并且以原富国银行的总部和经营团队来经营新的富国银行。

和一直走在时代尖端的花旗银行相比，

富国银行的历史简单的不能再简单，

保守的不能再保守。

直至2020，

富国银行仍然定位于零售银行，

以网点多，遍布社区，

营业柜员多而闻名，

既不跑国外，也不玩创新，

这样的银行又是如何壮大的呢？

强者自有强者的生存之道。

富国银行一心一意搞零售，

任你互联网思维的大风刮到天去，

我就岿然不动，

百年如一日的做好人性化服务。

用户们去别的银行，

可能都被ATM机和网银的冷冰冰服务取代了，

但在富国银行这里，

你能最方便的找到网点，

有最多的柜员像帝一样伺候着你。

结果是什么呢？

富国银行的服务牌打响了，

用户粘性强，

单个用户购买的金融产品最多，

价值的挖掘做到了极致。

数百年的金融史，

创新和保守，

历来是硬币的两面。

当经济在成长，繁荣，

泡沫的时期，

创新型银行通常跑的更快，

他们服务于新兴行业和市场，

有着更高的毛利率，

业绩飞速成长。

比如1990年代，

漂亮国赢得了冷战的胜利，

经济全球渗透，

信息技术革命爆发，创新蓬勃，

这个时代站在潮头的就是花旗银行。

1990年，花旗银行的股价为18美元，

2000年增长至400美元，

涨幅高达2122%，高居榜首。

相对应的，保守的富国银行，

在那个十年里，股价涨幅仅仅为900%，

比花旗要逊色的多。

但龟兔赛跑，比的不仅是短时的冲刺，

更考验的是金融业惊涛骇浪下的生存能力。

每当经济泡沫被戳破一次，

就有一批跑在前面的先锋者成为了先烈。

美林银行、雷曼兄弟、巴林银行、华盛顿互惠银行，这样的案例太多了。

2008年的次贷危机，

若不是实在是大到不能倒，

最后关头漂亮国政府被逼着担保注资，

花旗银行也早已一命呜呼。

在这每一次的金融危机中，

保守的银行往往是生存能力最强的银行，

他们可以用近乎白送的价格收购一大批的银行资产，弯道超车。

富国银行，就是在这样的时点，

一次次的完成了逆袭，趁机做大。

这样看，富国的经营理念是不是和巴菲特三观一致？

难怪两个老家伙如此投缘，彼此吹捧，

一个成了“最伟大的投资者”，

一个成了“世界最好的银行”。

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