会议开完后，看起来效果还不错，感觉大家开始有对团队的向心力了。在放会议资料的网页链接上，还有员工在下面留言，说：“团队训词很有气势。”

不过整体上，团队建设暂时离他期望的水准还差的很远，从最近发生的一件事上就能看出来。

采购业务组所对应的和国人池内和浅见过来出差，池内现在是采购业务的部门经理，浅见是具体负责人，平常和叶奕凡接触很多。晚上和采购组的所有员工一起，叫上大竹，给两人办欢迎会。

在欢迎会上，大多数采购员工只是木讷的坐着，说话很少，也不怎么喝酒。经常靠叶奕凡自己使劲的撑着场面，他也不擅长做这种事，非常累。

后来和大竹出去抽烟，大竹指着屋里，摇了摇头，认真的对他说：“这，现在还不是你的团队。”

一听这话，他恨不得有地缝能钻进去，他明白大竹话中之意，大竹初次领教他的团队建设，还是在刚来市时，参加神马项目的聚会，那个场面太热闹了，所有人都嗨起来，叶奕凡自己都控制不了场面了。

而现在，屋里沉静的气氛，好久才偶尔有几句话，深深感到冰冻三尺非一日之寒，要想解冻，也不是一天两天的事，需要一个过程的。

狠吸了一口烟，点了点头，对大竹说：“唉，我需要一些时间呐。”

大竹很明白道理，也点了点头。

平常和浅见沟通比较多，和池内联系的机会少，有个事，他一直想找池内问，但电话里还不方便说，趁他过来，就找了个机会单独和他唠了一下，直接问他，“你们为什么一定要把刘铁心撤出团队呢”

这个问题他一直很奇怪，刘铁心和语、技术都很强，工作努力而且对业务很熟。结果他被硬生生的撤出来，换成了以前的替补选手，毕业时间不长的迟日东，来维护光荣系统。

池内只回答了一句：“光荣二期的失败，他是有责任的。”

原来是这样，叶奕凡很是不以为然，采购业务组的和国人，还真是愿意推责任，追究了华夏这边一条龙，看来以后和他们合作可得处处谨慎。

接着叶奕凡又提了一下迟日东的发展问题，和他本人谈过，他很努力，但个人总感觉对系统不懂的事情太多。

对此，池内在白板上画了一条线，有点象抛物线，说道：“这是学习曲线，刚开始付出很多，但明白的很少，随着时间的推移，知识的积累，会发生量变，最后就会符合要求了。”

这个，叶奕凡挺愿意听的，看来他们愿意给员工进步的时间，那就放心了。

目前的要务，还是和寺野探讨如何减人。这几天一直在琢磨从哪个位置减人的话，对业务影响最少。

二月份，除了吕晓琳外，还有两个人去年年末临时加的人减掉了，另外，计划三月末再减两个人。